Mesures favorisant une bonne conciliation

Les possibilités de mesures de conciliation sont nombreuses, mais pour fonctionner elles doivent être ajustées au cas par cas.

Il n’y a pas de recette toute faite, valable pour toutes les entreprises. Certains critères sont cependant déterminants : la taille et le domaine d’activités de l’entreprise, ainsi que le genre de travail qu’elle exécute.

D’une façon générale, il est important que les adaptations se fassent par étapes. Car dans la plupart des cas, les mesures destinées à favoriser une bonne conciliation entre le travail et la famille consistent à responsabiliser les collaborateurs et collaboratrices, en leur accordant une certaine marge de manœuvre. En retour, elles et ils devront assumer davantage de responsabilités au sein de l’entreprise. Cela s’apprend et présuppose de la confiance.

Exemples de mesures de conciliation pouvant être instaurées:

Flexibilité du temps de travail

  • Horaire mobile
  • Annualisation du temps de travail
  • Brèves absences
  • Jours de congé
  • Vacances et jours fériés
  • Réduction, allongement et décalage de l’horaire journalier

Travail à temps partiel

  • Différentes variantes
  • Modification du taux d’occupation
  • Job-sharing

Aménagement de l’organisation du travail

  • Gestion autonome des équipes
  • Contrôle des résultats plutôt que du temps de présence
  • Circulation de l’information
  • Planification des affectations
  • Suppléances

Congés pour les parents

  • Congé maternité et paternité avec prolongation
  • Congé parental
  • Garder le contact
  • Aide au retour en emploi

Télétravail

  • Emmener du travail à domicile
  • Télétravail régulier à domicile
  • Télétravail en déplacement
  • Optimisation des déplacements

Aide à l’accueil des enfants

  • Accueil extra-familial régulier
  • Accueil extra-familial en cas d’urgence
  • Engagement en faveur d’infrastructures communales

Climat d’entreprise

  • Prendre en compte systématiquement les obligations familiales
  • Prendre au sérieux les employé-e-s à temps partiel
  • Lâcher la bride et faire confiance
  • Adopter un style de communication ouvert
  • Charte d’entreprise

Développement du personnel

  • Prise en compte des contingences familiales
  • Participation ouverte à toutes et tous
  • Aborder le sujet de la conciliation dans les entretiens avec les collaborateurs et les collaboratrices
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Tiré du Manuel PME travail famille, du SECO

Mis à jour le 20 avril 2021